中国食品安全网讯 年轻干部是党和国家事业发展的生力军，其健康成长直接关系到干部队伍的源头储备与伟大事业的赓续传承。北京市延庆区市场监管局遵循干部成长规律，扎实开展新录用公务员三年实践锻炼行动计划，系统构建“梯次培育、实践砺骨、关心关爱”立体化培养体系，全面提高年轻干部的政治素养和履职能力，努力以高素质干部队伍推动延庆区高质量发展。

适应期紧抓角色转变，该局党组严格把关，择优选配政治素质好、业务能力强、管理经验丰富的中层领导干部担任政治、业务双导师，开展“一对一”结对指导、帮带培养，助推加速融入集体。实施分级分类教育培训，针对年轻干部，以初任培训、业务专题培训等为抓手，把党的创新理论知识和实操技能作为培训重点，夯实履职根基，引导干部守初心、强素养、融大局。

下沉期注重学本领、增才干，明确到市场监管工作最前沿，通过参与日常监督检查、协助执法办案和调解纠纷处理工单等具体任务，切实增强为民服务意识和解决实际问题的能力。每季度末，组织新录用公务员围绕思想感悟、学习体会和工作情况等方面全面总结，梳理任务进展、查摆短板不足；双导师结合帮带情况，精准点评表现、深入分析问题，针对性提出下一步的改进意见与成长建议，形成“季度总结—导师点评—整改提升”的良性循环，培育干部敢担当、善作为、重实干。

提升期侧重引导年轻干部提高站位、锤炼统筹谋划能力，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，严格落实年轻干部全覆盖谈心谈话工作制度，及时掌握思想动态、了解成长诉求、纾解工作困惑，帮助新入职干部摆正心态、找准成长坐标。同时，搭建学习交流平台，依托“市场监管大讲堂”和各类特色文体活动载体，开阔眼界视野、增进沟通协作，稳步提升整体综合素质，助力干部明方向、拓格局、促精进。

未来，区市场监管局将紧扣新时代首都市场监管工作需要，持续深化年轻干部教育培养制度机制，建强后备骨干力量，切实把“首善标准 监管为民”市监文化理念贯穿于年轻干部成长全过程、全周期。