京东七鲜仓店布局提速计划曝光：6月底前在天津新增20+仓店

中国食品安全网讯（记者谭妮妮）近日，在即时零售领域动作频频的京东又出一记重拳。记者从接近京东内部人士获悉，今年京东七鲜的仓店建设将全面提速换挡，今年6月底前将在天津区域新增20家仓店，同时北京等区域也有相关布局。对于上述消息，记者询问京东七鲜的详细规划，但京东七鲜未予正面回应。

随着消费市场的逐步回暖，即时零售市场呈现出快速增长态势。商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告》显示，2023年中国即时零售市场规模已达6500亿元，同比增长28.89%，预计到2030年将突破2万亿元。在这一背景下，巨头企业纷纷加码即时零售，而仓店作为提升配送效率和服务体验的核心基础设施，已成为行业竞争的焦点。

近年来，各大平台在仓店布局上动作频频。盒马在去年8月重启前置仓业务，美团推出“繁星计划”，山姆会员店也通过前置仓布局，实现了线上线下销售额基本持平。作为京东集团在即时零售领域的排头兵，京东七鲜此次加速仓店建设，无疑将进一步巩固其在即时零售市场的竞争优势。

事实上，京东七鲜的此次发力早有端倪。自去年下半年以来，京东七鲜通过一系列动作，逐步构建起自身的差异化优势。去年10月，京东七鲜完成店仓融合，将履约时效提升至30分钟以内，同时依托“产地直采”、“海捕直达”等高效供应链模式，推出低价IP“击穿价”，实现“击穿价”商品售价较其他平台便宜约10%，成功吸引了大量消费者关注。

此外，京东七鲜还在春节前夕下调了免运费门槛，并推出PLUS会员免邮等独家权益，进一步提升了用户体验。通过“又好又快又便宜”的三板斧策略，京东七鲜已构建起差异化的优势及壁垒。此次加速仓店建设，也将这一优质购物体验带给更多消费者。

2025年即时零售行业的竞争格局更显复杂。在京东七鲜加速布局仓店的同时，盒马鲜生近期调整战略重心，关闭三家X会员店，转向鲜生大店与NB折扣店并行模式；美团小象依托母平台流量优势加速下沉市场渗透，并试水海外业务；山姆会员店则持续巩固仓储式业态。

行业分析机构指出，即时零售赛道已进入关键卡位期。在线下，传统农贸市场、生鲜超市、仓储会员店等业态日益多元化；在线上，生鲜电商、O2O平台、团购平台加速供应链整合，竞争日趋激烈。与此同时，消费者对生鲜产品的品质、安全性和配送效率提出了更高要求，零售业态需要在折扣与产品价值之间找到新的平衡点，通过高性价比、高附加值的商品和优质服务吸引顾客。

在这一背景下，能否基于产品质量、配送效率、高性价比及特色服务等多维度打造用户信任度和品牌口碑，将成为即时零售企业决胜的关键。京东七鲜将在天津新增20家仓店，通过加速仓店建设、优化供应链和提升用户体验，不仅是其市场布局的重要一步，更是即时零售行业发展的缩影。