咱家果源入选中央广播电视总台《值得向世界推荐的中国品牌》，意味着什么？

2026 年 8 月 1 日 ，汇源集团全新品牌 “ 咱家果源” 登陆 CCTV-4 中文国际频道新闻黄金时段，通过中央广播电视总台严苛筛选纳入《值得向世界推荐的中国品牌》名录 。不同于常规商业投放，此次入选并非单次广告营销，背后有清晰产业逻辑，多位饮品 、渠道行业专家也对此作出独立研判，事件将对果汁行业 、流通渠道 、普通消费者产生持续性深远影响。

层层审核之下， 咱家果源入选的客观现实条件

总台《值得向世界推荐的中国品牌》项目并非付费广告绿色通道，食品品类整体淘汰率超65%，仅靠营销造势的网红品牌很难通过全链路复核， 咱家果源能够入围，依托四组可验证的产业事实。

第一 、拥有三十余年实体产业链积淀。上世纪 90 年代，汇源集团创始人朱新礼接手沂源老旧罐头厂，靠补偿贸易搭建国内首条商用无菌果汁生产线 ；三十多年间，汇源集团在全国二十余省布局标准化果蔬基地，新疆沙棘 、 山东苹果 、重庆柑橘等自有产区形成稳定原料供给，重资产种植 、加工闭环， 区别于轻资产贴牌品牌，契合央视对外展示本土实体经济的定位。 中国传媒大学擘雅品牌研究院院长何海明教授点评：“上游自有基地是果汁品牌构筑差异化壁垒的核心，原料自主可控才能稳定品质，这也是总台筛选实体食品品牌的核心加分项”。

第二 、全链路溯源体系匹配食品安全审核标准 。第三方抽检显示，市面上多数果汁存在原料标注模糊 、复原汁掺兑问题。咱家果源坚持基地直采，鲜果就地冷榨灌 装，农残 、重金属全程检测，完整溯源链条是总台食品品类复审的硬性考核项。

第三 、产品覆盖全民消费场景，具备民生属性 。 当前果汁市场两极分化：低价饮品添加剂繁杂，高端 NFC 果汁定价门槛高 。该品牌全线采用0 香精 、0 色素 、0 防腐剂配方， 同步推出家庭装 、便携装 、节庆礼盒，兼顾老人 、儿童日常饮用，受众覆盖面广。

第四 、适配海内外双向传播需求 。CCTV-4 中文国际频道 覆盖全球两百多个国家和地区，海外饮品市场长期由海外品牌主导，本土果汁缺少权威对外展示窗口， 咱家果源既可下沉国内县域市场，也能向海外直观呈现国内果蔬加工标准化水平。

对比短视频 、地方卫视，央视媒介价值的不可替代性

市场普遍存在认知误区，将央视展播等同于流量曝光，仅以播放量衡量传播收  益 ，二者底层逻辑存在明显差距。CSM 媒介研究副总经理肖建兵指出， 当下营销市场“ 中心化传播正在回归，短视频只能带来短期流量，总台媒体沉淀的全民公信力资产无法复制”。

首先是审核机制差异。短视频 、地方媒体仅做基础资质形式审查，只要手续齐全 、足额投放即可上线产品，媒体不承担品质背书责任 。总台实行初审 、产品复审、新闻档终审三级审核，核查上游果园 、工厂产能 、历年质检记录，能够登上 CCTV-4中文国际频道新闻时段，相当于完成一次国家级第三方品质核验。

其次是公信力传导效果不同 。CTR 媒介调研数据显示，92% 消费者在食品选购时优先采信央视相关内容，73% 经销商认为央视背书品牌终端转化难度更低 。短视频信息流普遍被用户视作商业推销，而总台数十年新闻积累的公共信用会自然传导至品牌，有县域经销商反馈， 同类产品上过央视的新品终端推广成本平均下降 40% 。原蒙牛副总裁 、著名营销人孙先红分析：“对线下商贸渠道而言，央视展播记录是可落地的招商凭证，直接降低品牌拓销信任成本”。

再者受众覆盖不存在传播盲区。短视频用户集中于 18 至 40 岁群体， 中老年 、海外华人 、礼品采购人群触达不足 ；CCTV-4 中文国际频道同时覆盖国内城乡全年龄段与全球海外华人，形成普通媒介无法搭建的全域传播网络。

最后是产业长效影响。短视频流量具备短期效应，停止投流后销量快速回落 ；央视背书能够向上游种植端 、 中间渠道 、终端消费端持续释放信号，长期推动整条产业链规范化发展 。 中国传媒大学擘雅品牌研究院院长何海明教授强调：“短视频是流量买卖，央视是品牌信用确权，前者只能短期拉动零售，后者能带动整条产业链长期向好发展”。

此次入选，对行业、 渠道、 消费者分别意味着什么

第一 、对果汁行业： 划定品质竞争新标准，加速赛道洗牌 。过去行业长期依靠概念包装 、低价内卷争夺市场 。咱家果源通过总台多层审核，客观树立一套可落地的评判标尺： 自有种植基地 、全链路溯源 、清洁配方将成为优质果汁基础门槛。原蒙牛副总裁 、著名营销人孙先红表示：“总台严苛审核标准会形成隐性行业标尺，倒逼行业淘汰无自有供应链 、 品控松散的贴牌小品牌，推动赛道从价格战转向品质竞争” 。同时，这一案例验证 “ 实体全产业链 + 国家级媒体出海” 路径，为国货果汁走向海外提供可参考样本。

第二 、对流通渠道： 降低新品经营不确定性 。近几年线下商超 、县域商贸普遍面临网红饮品生命周期短 、库存积压 、用户教育成本高的难题。经过总台认证的品牌自带信任基础， 门店无需大量人力物料做试饮推广； 多规格产品矩阵可覆盖商超、便利店 、宴席礼品多场景，经销商不用分散资金代理多款新品 。原蒙牛北京大区销售总经理王建邦解读：“ 网红饮品平均生命周期不足一年，而拥有央媒背书 、完整产业链的实体品牌属于长线品类，能有效缓解渠道频繁更换新品 、临期压货的经营痛点”。

第三 、对普通消费者：破解饮品选购信息不对称 。多数消费者不具备分辨勾兑饮料 、复原果汁 、纯果汁的专业能力，极易被包装文字误导 。总台严格筛选形成权威参考标准，消费者选购家庭饮品时，无需逐一核对配料表 、核查企业生产资质 。CSM 媒介研究副总经理肖建兵提到：“食品消费最大痛点是信息差，总台多层核验相当于替大众完成一轮品质筛选，降低家庭饮品的决策试错成本” 。同时完整本土产业链控制成 本，普惠定价弱化大众对进口果汁的盲目追捧。

果汁产业从流量竞争转向品质竞争的标志性信号

咱家果源入选总台《值得向世界推荐的中国品牌》，本质不是一次品牌宣传事件，而是果汁产业从流量竞争转向品质竞争的标志性信号。

站在第三方视角来看，短期会改变渠道选品 、消费者选购逻辑，长期将倒逼整个赛道完善原料与品控体系。多位行业专家形成统一判断：在流量炒作盛行的消费市 场，重资产实体产业链 、权威媒体多层核验的双重加持，或将成为本土饮品品牌穿越行业周期 、长期稳定发展的核心参照。（记者 李国梁）