北大荒完达山乳业以创新实干谱写“十五五”开局新篇章

中国食品安全网讯（记者王志辉）新年伊始，北大荒完达山乳业秉持68年品质初心，紧抓“十五五”规划开局的战略机遇，围绕产品开发、生产制造与市场营销三大核心环节精准发力、协同赋能。企业在逆势中实现突围，在创新中砥砺奋进，以一份亮眼的成绩单，为中国奶业振兴注入了强劲的北大荒动能。

科技引领，构筑差异化竞争壁垒

作为市场立足之本的根基，完达山乳业始终以消费者需求为导向，加速从传统的“乳品制造供应商”向“健康解决方案提供商”转型。企业持续深化与科研机构的合作，优化研发人才培养路径，加大研发投入并强化成果转化，成功攻克低温产品储运变质、加工过程功能性成分流失等行业技术难题，显著提升了产品的科技含量与核心竞争力，在“红海市场”中开辟出“价值蓝海”。

在产品迭代升级方面，完达山出台《新产品上市及产品升级管理办法》，高效推进低效产品清退与优质产品迭代，全年完成92支低效产品的更新换代，使产品矩阵更加聚焦市场竞争力。针对全年龄段营养需求，企业精准布局，推出“元乳臻益”升级版等亿级明星单品及“0简记”等热度新品，聚焦“一小一老”核心客群，着力将成人功能粉打造为“第二增长飞轮”，树立了“儿童成长伙伴”和“银发健康伙伴”的鲜明品牌形象。此外，液奶板块强化品质与功能纵深，突出新鲜纯净安全的核心优势；并针对麦德龙、物美、永辉等B端客户推出5支定制产品，以定制化业务突破区域限制，满足渠道专属需求。牛初乳、奶酪棒、奶糖等多元化业务的拓展，正成为企业高附加值产品研发的新增长引擎。

数智赋能，筑牢全链条品质防线

作为连接奶源与市场的关键枢纽，完达山乳业以“打造高标准、高效益现代化生产体系”为目标，从奶源端到加工端全方位发力，实现产能、品质与效益的同步跃升。企业优化奶源布局，构建“近端保品质、远端优培育”的专业化奶源网络，依托北大荒生态资源，统筹抓好原奶“量、质、价、运”四大环节，通过科学化养殖与精准化营养，全方位构建起稳定、优质、高效的奶源供应体系。

在生产端，完达山参照国际先进标准，细化各环节操作规范，通过小改造、微创新提升生产柔性。企业构建覆盖全流程的成本管控体系，加强原辅材料采购管理，全年实现原材料采购成本较预算下降5.22%。同时，加速智能化转型，打造数智化样板车间，搭建数字化管理平台，实现养殖、加工、运输、销售等全环节数据互联互通，为快速响应市场变化提供技术支撑。

品质是企业的生命线。完达山将品质管控贯穿全链条，构建“事前预防、事中管控、事后追溯”的品控体系，严格执行三重检验机制，确保产品“来源可查、去向可追、责任可究”。通过全面压实“生产第一主体”的质量安全责任，最大程度降低产品调返率，提高功能性成分保留率。尤为重要的是，企业牵头制定的高寒生态乳品地方标准，明确了高寒生态奶源的界定与加工要求，填补了行业标准空白，树立了新的品质标杆。

全域发力，激活增长新动能

为实现产品价值的最终兑现，完达山乳业坚持“渠道为王、品牌为魂”，创新营销模式，优化渠道布局，构建起全域发力、多点突破的营销新格局。企业实施奶粉板块存量挖潜与增量扩张“双轮驱动”战略，核心门店大幅增长，有效网点增长20%；液奶板块加大动销力度，开发空白网点1.4万家，通过网格化管理稳固市场份额。特渠板块在学生奶业务省内份额第一的基础上，新开拓山东、四川等25个省外区域。线上线下渠道加速融合，企业补齐线上短板，构建相互引流、全域发力的营销格局，真正实现了“消费者在哪儿，完达山就在哪儿”。

品牌建设方面，完达山高效整合资源，以“乳此新鲜”门店为载体，结合季节与地域特色推出奶皮子酸奶等新品，通过系列推广活动持续扩大品牌影响力。品牌价值攀升至652.28亿元，连续22年蝉联“中国最具价值品牌”。企业将品牌建设深度融入产品研发与营销策划全过程，通过提炼品牌故事与核心卖点，与消费者建立起深厚的情感连接。

从产品创新到生产提质，从渠道拓展到品牌升级，完达山乳业以全链条协同发力的实干担当，在高质量发展道路上稳步前行。站在“十五五”开局的新起点，完达山乳业将继续坚守品质初心、深化创新驱动，不断提升核心竞争力，为开创中国奶业高质量发展新局面、实现北大荒“三大一航母”宏伟蓝图作出新的更大贡献。