四川省资阳市坚持“五个导向”靶向施训 全面提升干部防返贫能力水平

中国食品安全网讯（记者程伯全）为全面提升干部防返贫能力水平，资阳市坚持问题导向、需求牵引，以“五个导向”贯穿干部培训全过程，有效破解基层干部“本领恐慌”难题，实现培训供给与需求精准匹配、理论武装与实战能力同步提升，为常态化帮扶阶段干部能力建设探索了有效路径。

坚持需求导向，深入摸底，变“配餐”为“点餐”。紧扣“谁该训、训什么”，将需求调研作为培训“先手棋”，建立“三访三定”机制。访岗位定清单，对县、乡、村三级干部及驻村工作队全覆盖摸底，围绕监测帮扶、产业就业、资产管理等重点领域，建立差异化培训需求清单；访短板定课题，针对省级反馈问题和自查短板反向锁定培训重点；访诉求定方案，同步征求培训对象和行业部门意见，推动形成“4+N”课程体系。2026年以来，市县层面累计开展需求调研30余次，覆盖干部2000余名。通过需求前置摸底，实现供需精准对接，做到“缺什么补什么、干什么学什么”，推动培训从统一“配餐”向自主“点餐”转变，从源头上解决培训与需求“两张皮”问题。

坚持政策导向，权威解读，变“粗通”为“真知”。聚焦“政策是什么、怎么用”，开展分层分类精准培训。市级培训班邀请省农业农村厅领导专家，围绕“三保障”和饮水安全、就业促进等核心政策深度解读，帮助干部准确把握政策精神；市农业农村、住建、水利、教体、卫健、人社等部门业务骨干分领域讲解执行标准、操作流程和注意事项，确保政策落地不走样。在村（社区）党组织书记培训班中，系统阐释常态化帮扶新阶段新任务新要求，1229名村（社区）党组织书记全员参训，实现政策传递“一竿子插到底”。通过分层分类精准培训，有效解决基层干部“说不清、把不准、用不好”问题，从针对模糊地带精准解读入手，让干部真正成为政策的“明白人”。

坚持知识导向，系统重构，变“零散”为“体系”。着眼“应知应会是什么、体系怎么建”这一根本任务，构建“四位一体”系统化知识模块。监测帮扶模块，讲清“农户自主申报、村组网格排查、部门数据预警”三条监测路径及风险线索核查、信息报送、帮扶措施落实等关键环节；产业就业模块，设置“四个一批”产业分类处置、联农带农机制建立、稳岗就业政策落实等专题；资产管理模块，系统讲解资产清查录入、分类管护、收益分配等知识；考核评估模块，对照后评估实地核查标准开展模拟迎检辅导。通过模块化、系统化的知识建构，推动干部从“碎片化学习”转向“体系化掌握”，全面夯实常态化帮扶的理论基础和能力根基，让干部面对复杂问题时心中有底、手中有策。

坚持实战导向，案例实操，变“课堂”为“现场”。立足“具体怎么干、干得好不好”这一实践标准，推动培训从“讲授型”向“实战型”转变，构建“四位一体”实战训练体系。安岳县开展案例教学，邀请市级业务专家围绕监测帮扶、资产管理、务工就业等典型案例深入剖析；雁江区创新“田间课堂”16场、跨区域观摩学习6次，推动8个优质产业项目转化落地；乐至县针对项目推进滞后、政策不熟等短板，开展项目全流程管理和政策精准解读等针对性补短培训；市级层面安排分组研讨，学员围绕实际问题碰撞交流，实现“带着问题来、带着答案回”。通过“案例+现场+补短+研讨”的组合训练，变单向“讲授”为互动“实战”，让干部在学中干、干中学，实现真学真练真提升。

坚持结果导向，跟踪问效，变“结业”为“毕业”。锚定“学了怎么用、效果怎么评”，建立“训前—训中—训后”全链条评估机制。培训项目双向评估，学员从课程效果、服务质量等多维度评价，已完成的市级培训项目满意度均在99%以上；跟踪问效看转化，对参训干部返岗后工作表现动态追踪，重点查看政策掌握、业务规范、问题整改等情况；学用结合促整改，将培训所学转化为工作实践，针对省级反馈问题和自查发现的680条问题，市县乡村四级联动整改，557个立行立改问题全部销号、119个分阶段整改问题全部完成；成果运用树导向，将培训参与情况及学习成效纳入后评估考核内容。通过全链条闭环管理，实现从“结业”到“毕业”的能力跨越，把培训效果放在岗位上检验、用实绩来评价，真正实现以训促干、以干提能。