中国食品安全网讯(董仕超)在北京房山区一家果切生产企业的车间里,一场别开生面的“现场会”正在进行。区市场监管局食品生产科与良乡市场所的工作人员,正与企业技术人员围着一台崭新的清洗设备展开讨论。

“设备很高效,但如果能增加防溅水设计,车间地面就能保持干燥,这对于控制微生物风险很重要。”监管人员的建议,被企业技术人员认真记录并当即商讨可行性方案。
这并非一次偶然的指导,而是房山区市场监管局探索构建“监管有力度、服务有温度、发展有速度”三位一体精准帮扶体系的日常缩影。这套体系的核心,是将专业的监管力量转化为推动企业筑牢安全底线、实现高质量发展的内生动力。
“力度”在于精准防控:从标准条文到车间参数的全流程嵌入
传统的食品安全监管,往往侧重于最终产品的抽检和事后整改。房山区的实践,则将着力点大幅前移,深入生产流程的每一个关键控制点。
“国家标准是统一的,但落到每家企业的车间里,必须转化为人人会做、环环可控的具体动作。”区市场监管局食品生产科负责人介绍。他们的做法是“标准拆解、参数落地”。以果蔬消毒环节为例,监管人员指导企业将“有效消毒”这一概括性要求,细化为消毒液特定浓度、精确作用时间、水温不高于5℃、定时监测末次漂洗水残留浓度等一系列 可操作、可监测、可记录的明确参数。

同时,通过指导企业建立贯穿原料验收、清洗消毒、分装储存、冷链运输的 全链条风险管控清单,并在关键设备上统一张贴包含安全操作、维护保养、风险警示的标准化标签,将风险防控的“网格”织密到每一个生产环节,实现从“治已病”到“防未病”的转变。
“温度”在于响应需求:从“一企一策”到“需求云台账”的清单式服务
监管的“力度”如何能让企业感受到“温度”?答案在于 换位思考与精准响应。
“我们不再只是‘找问题’,更是‘解难题’。目标是让企业‘愿整改、会整改’。”良乡市场所相关人员道出了角色转变的心声。这种转变依托于两套清单化管理工具:
一是“一企一策”整改清单,全面审核后形成个性化问题清单,逐项明确要求、全程跟踪指导,确保闭环整改。二是 “企业需求云台账”,企业可通过线上线下渠道,随时提交生产经营中遇到的任何困惑与诉求,监管部门分类登记、动态更新、限期办结。

“比如,多家企业反映冷链物流成本高、损耗大,我们就不只是记录问题,而是积极联动辖区资源,帮助企业优化流程、对接服务,实实在在地降本增效。”这种“接诉即应、有呼必研”的机制,让监管服务直击企业痛点,赢得了信任。
“速度”在于赋能发展:从“被动合规”到“主动提升”的内生驱动
监管与服务的最终目的,是护航发展。房山区市场监管局通过“科所联动”机制,将专业优势与一线实践紧密结合,为企业发展注入加速度。
食品生产科作为“专业智库”,负责政策标准解读与行业风险研判;良乡所等基层所作为“前沿哨所”,贴近企业传递需求、落实指导。两者通过线上线下定期会商、联合办公、信息实时共享,确保专业指导“接地气、能落地”。
“现在我们不再是被动地等待检查、应付整改,而是在监管部门的帮助下,有目标、有方向地主动提升管理体系。”一位果切企业负责人的感慨,印证了帮扶的实效。企业食品安全主体责任意识被有效激发,从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的积极转变,从而实现了食品安全管控能力与企业核心竞争力的同步提升。

结语
房山区市场监管局的“三位一体”实践,生动诠释了现代监管的新内涵:它既是恪尽职守的“监督员”,也是答疑解惑的“辅导员”,更是助力前行的“同行者”。通过将严谨的监管深度融入有温度的服务,最终转化为企业高质量发展的速度,这条路径不仅筑牢了食品安全的社会防线,也为优化营商环境、激发市场主体活力提供了一个扎实而温暖的基层范本。




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