近日，国民休闲食品龙头品牌三只松鼠与全国头部连锁商超大润发达成深度战略协同，正式落地“店中店”创新零售合作模式。大润发全国大标品商品部休食总监陈亮、大润发春申店店总刘晓峰、全国大标品商品部休食采购经理王昕及三只松鼠联合创始人魏本强出席本次战略合作相关活动，共同见证双方渠道升级、新鲜零食场景落地的重要布局。
本次合作依托大润发成熟的线下实体场景、完善的全域履约配送体系，结合三只松鼠核心的新鲜零食产品矩阵，构建高品质、高时效、高性价比的新式零食消费场景，标志着三只松鼠线下实体渠道规模化布局迈入全新阶段。双方通过资源互补、优势互通，实现品牌供应链能力与商超终端场景的深度融合，进一步推动休闲零食行业向新鲜化、场景化、便民化的高质量方向升级。
本次战略合作的核心核心差异化优势，源于三只松鼠深耕赛道迭代升级的新鲜零食全新产品体系，重新界定了现代休闲零食的品质标准。相较于传统零食侧重长周期储存、标准化量产的行业模式，三只松鼠新鲜零食体系以“新鲜，是一种生活”为核心品牌理念，搭建食材溯源新鲜、生产工艺新鲜、终端流转新鲜的全链路品质管控体系，形成“真鲜、真好、真值”的核心产品竞争力。品牌打破传统零食囤货式产销逻辑，依托自研供应链体系与数字化库存管理系统，实现产品短周期生产、快节奏周转，聚焦当代消费者健康化、品质化饮食需求，主打轻负担、高鲜度、原生态口感，有效解决传统零食风味流失、新鲜度不足的行业痛点，精准匹配大众健康休闲消费需求。
在品质管控与产品鲜度保障层面，三只松鼠革新行业传统长保质期运营模式，全面压缩产品全生命周期流通链路。品牌摒弃长期仓储、超长保质的固化运营逻辑，通过迭代生产工艺、优化全域配送网络、建立终端门店动态周转机制，大幅缩短产品从生产出厂、仓储流转到终端销售的全流程周期。同时依托精细化库存管控体系，实现产品动态上新、快速流转，杜绝终端货品长期滞留，确保每一款上架产品均处于最佳赏味新鲜周期，最大程度留存食材本味与营养成分，为消费者提供高品质新鲜零食体验。
此次双方联合打造的商超店中店模式，为消费者构建了更具品质与性价比的零食消费新选择。作为国内极具公信力的连锁商超品牌，大润发凭借丰富的品类布局、普惠的终端定价、完善的配套服务构筑核心优势。全新落地的店中店专区，集中陈列三只松鼠核心爆款新鲜零食，产品矩阵丰富、品类覆盖全面，可充分满足家庭日常囤货、休闲解馋、节庆礼赠等多元化消费场景。依托大润发规模化采购优势与成熟运营体系，有效压缩中间流通成本，实现优质新鲜零食的亲民定价，让消费者以高性价比购入高品质正品零食。
在消费体验层面，大润发打通线下实体选购与线上全域配送的一体化服务体系，打造双线融合的便捷消费模式。消费者可线下到店沉浸式挑选、体验试吃，享受舒适规范的商超购物环境；也可通过线上平台一键下单，依托大润发成熟的履约体系享受配送到家服务，实现足不出户便捷购鲜。为回馈广大消费者的支持，全新开业的三只松鼠大润发店中店同步推出专属开业满减福利，多重优惠权益叠加，进一步提升消费性价比与消费体验，激活区域休闲零食消费市场。
据官方规划信息显示，双方首批试点布局已全面落地筹备，今年6月将率先开业9家三只松鼠大润发店中店，完成新模式的市场试点落地。基于试点市场的运营规划与华东区域成熟的消费市场基础，双方将持续深化战略合作，后续计划将合作门店拓展至40-50家，深度深耕华东核心消费圈层。
未来，三只松鼠将以华东核心市场为战略基点，持续打磨、复制标准化店中店运营模式，逐步向全国各省市辐射延伸，持续深化与国内头部商超的全域战略合作，完善品牌线下零售终端网络布局。通过深度整合双方核心资源，将三只松鼠的产品研发、新鲜供应链优势与大润发的场景流量、终端服务、履约体系深度融合，打通新鲜零食“工厂-门店-消费者”的最短流通链路，持续为市场输出高品质、高新鲜度、高性价比的休闲零食产品，为消费者提供标准化、极致化的线下消费服务体验。
行业分析人士表示，三只松鼠与大润发的跨界商超店中店战略合作，是休闲零食品牌深耕实体渠道、布局新鲜赛道、拥抱新零售变革的关键战略举措。本次合作不仅助力休闲零食行业加速向新鲜化、标准化、专业化、便民化转型，同时为传统商超零售注入全新产品活力与消费动能，实现品牌方、商超渠道与终端消费者的三方共赢，为国内休闲食品行业线下渠道创新、场景化零售升级提供了可复制的优质范本。（邱良晶）
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