中国食品安全网讯(郭伟 记者王志辉)绥化市开展“校园餐”专项整治行动以来,紧盯制度机制运行管理、监管职能作用发挥、主体责任有效落实等方面存在的短板弱项,创新方法路径和举措,形成一套务实管用的工作体系,为构建“校园餐”齐抓共管格局提供了有力保障。
坚持横纵贯通式推进。即横向强化市、教两局协调配合,创造性建立了联合部署、联合监管、联合督导、联合通报以及信息共享、资源共享、经验共享的“四联三共”工作机制。实时动态掌握全市各中小学校食品安全管理情况,针对存在的问题进行点对点精准指导、监督整改,形成工作闭环。纵向强化市、县两级同向发力,在不断锤炼提升各级各部门的思想共识和责任意识的同时,瞄准“末梢堵塞”现象,以扎实的工作作风推动解决政策从“最初一公里”到“最后一公里”的堵点、难点、痛点问题,让市级指导、基层执行、共同治理的工作成效实现最大化。
坚持三线贯穿式问效。即“政校企”三方同步一体化落实。行政部门直插基层,转变以开会、文件等形式对下部署的工作模式,采取“四不两直”的方式,综合运用调研、检查、指导等手段跟踪评价和检验各地各部门工作质效,推动各项任务目标落地见效。学校领导直达现场,各学校校长除每个月召开一次食品安全调度会议外,每学期至少在食堂召开一次现场办公会,实地查看了解食品安全工作情况、解决问题并部署工作。企业法人直管车间,各校外集体用餐配送单位负责人不做“甩手掌柜”,不当“指挥家”,对原料采购、加工制作、清洗消毒、成品留样、运输配送等关键环节亲自审核查验把关,时刻督促食品安全管理人员履职尽责,及时消除潜在风险隐患。
截至目前,绥化市“校园餐”突出问题专项整治推动解决学校食堂食品安全问题2219个,学生及家长对学校食堂整体满意度达98.2%。